Objetivos

  1. Capacitar os participantes a compreender a atividade de consultoria empresarial no mercado atual;
  2. Identificar a complexidade do relacionamento entre consultor e cliente, consideradas as questões relativas à cultura organizacional, de forma a melhor interpretar as demandas e facilitar o processo de mudança e geração de resultados;
  3. Apresentar várias ferramentas de consultoria dentro de uma empresa; e
  4. Disponibilizar aos participantes um arcabouço teórico e prático sobre os trabalhos de consultoria empresarial.

Conteúdo Programático

  • Atividade de consultoria: Tendências, tipos e ética;
  • Fundamentos da consultoria e do consultor empresarial;
  • Diferenças entre consultoria x assessoria x auditoria;
  • Mercado de consultoria empresarial;
  • Perfil do consultor: Ética, comportamento, estilo, carreira, habilidades, formação acadêmica, marketing pessoal e rede de relacionamentos;
  • Papel do consultor nas empresas;
  • Planejamento de carreira do consultor;
  • As ferramentas de consultoria empresarial;
  • Modelo de proposta e contratos de consultoria;
  • Projeto de consultoria: Contrato de exclusividade, cronograma de trabalho, plano de ação, equipe, metodologia, indicadores de desempenho, acompanhamento do cliente, relatórios de atividades e encerramento dos trabalhos.

 

Conteúdos Extras

O curso trará uma visão geral de conceitos e etapas sobre:

  • Diagnóstico, Prognóstico e Recomendações Empresariais;
  • Planejamento Estratégico de Negócios; e
  • Governança Corporativa, Compliance e Riscos.

Currículo do Instrutor

WANDERLEY DADALTO – Consultor Empresarial, desde 1992, Contabilista (CRC/ES 12.461/O-0), PÓS-MBA em Inteligência Empresarial, MBA em Governança Corporativa e Gestão Estratégica, MBA em Controladoria e Finanças, MBA em Gestão Empresarial, Bacharel em Ciências Contábeis. Especialista em elaboração de Projetos Econômicos, Gestão Estratégica, Planejamento Estratégico, Plano de Negócios, Diagnóstico Empresarial, Avaliação de Empresas, Mentoria Empresarial, Governança Corporativa e Formatação de Negócios no modelo de Franquia. Membro do IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa e IBEF-ES – Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças. Participa de Conselhos de Administração de empresas industriais, comerciais e de serviços.

Certificação

O curso não terá prova, mas para receber o certificado de conclusão o participante deverá ter frequência de 75% das aulas.

Sorteio

2 livros durante a realização do curso.

Refeições Inclusas

Coffee break e almoço inclusos sem custo adicional.

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* Campos Obrigatórios


Curso Formação de Consultores Empresariais

 

*Mínimo de 20 alunos para realizar o curso.