Revisão metodológica das atividades operacionais, contábeis e financeiras, buscando avaliar se os recursos da organização estão sendo usados de maneira eficaz e eficiente para atingir os objetivos desejados. Avaliação de riscos e de sistemas de controles internos operacionais, contábeis e financeiros, com apresentação de recomendações para melhoria do desempenho em busca do êxito da organização, à luz das mais modernas técnicas e práticas utilizadas nessas atividades.
Controladoria
A gestão eficaz das atividades de controladoria garante confiabilidade, precisão, velocidade e segurança no processo de tomada de decisões corporativas. A controladoria reduz a distância entre as diversas áreas da organização e o processo de gestão.
Todos os processos dependem de um eficaz sistema de controle gerencial, que se convergem e se integram na controladoria: desde o planejamento estratégico, passando pelos planos de ação, orçamentos e avaliação de desempenho. É fundamental que as empresas estejam preparadas para os novos procedimentos de controladoria, controles internos, administrativos, auditoria, controle de riscos e gestão de custos.
A Real Forte Consultoria idealiza, desenvolve, implanta e monitora o setor de controladoria com objetivo de oferecer aos empresários e executivos um painel de indicadores indispensáveis na condução do sucesso de qualquer empreendimento.
Perícia Contábil
Tem objetivo fundamentar as informações demandadas, mostrando a veracidade dos fatos de forma imparcial e merecedora de fé, tornando-se meios de prova para o juiz de direito resolver as questões propostas.
Objetivos específicos:
Objetividade
Precisão
Clareza
Fidelidade
Concisão
Confiabilidade inequívoca baseada em materialidades, e