Objetivos

O curso propõe-se a evidenciar a relevância do planejamento estratégico como ferramenta administrativa, e habilitar o participante a entender e desenvolver as diferentes etapas que compreendem um planejamento estratégico de uma organização, definição desde a construção dos direcionadores estratégicos até o desenho do mapa estratégico sob suas perspectivas.

Conteúdo Programático

Módulo 1: Planejamento Estratégico

• Tópico 1 – Pensamento estratégico
• Tópico 2 – Planejamento estratégico: história, evolução e conceito
• Tópico 3 – A perspectiva sistêmica e o planejamento estratégico
• Tópico 4 – Planejamento estratégico e participação
• Tópico 5 – Níveis de planejamento estratégico
• Tópico 6 – Principais erros na construção do planejamento estratégico

Módulo 2: Modelos Estratégicos

• Tópico 1 – Modelos Estratégicos
• Tópico 2 – Posicionamento de mercado: Modelo Real Forte
• Tópico 3 – Matriz BCG
• Tópico 4 – Estratégias gerais de Michael Porter

Módulo 3: Etapas do Planejamento Estratégico

• Tópico 1 – Direcionadores estratégicos: negócio, missão, visão, valores e princípios
• Tópico 2 – Fatores críticos de sucesso
• Tópico 3 – Análise SWOT
• Tópico 4 – Tipos de estratégias: sobrevivência, manutenção, crescimento e desenvolvimento
• Tópico 5 – Diretrizes estratégicas: Pilares
• Tópico 6 – Objetivos e metas de curto, médio e longo prazos
• Tópico 7 – Plano de ação: 5W2H
• Tópico 8 – Plano orçamentário
• Tópico 9 – Indicadores de desempenho – BSC
• Tópico 10 – Mapa estratégico: perspectiva de resultados, clientes, processos internos, pessoas e infraestrutura