O Planejamento Comercial é uma ferramenta gerencial, capaz de alinhar a Estratégia Empresarial à área de Vendas. Por
meio do entendimento das necessidades do cliente, nossa metodologia permite adaptar soluções a cada tipo de
situação.
O objetivo do Planejamento Comercial é proporcionar condições de melhoria e eficiência na Área Comercial alinhado aos
objetivos da empresa.
Etapas:
PLANEJAMENTO COMERCIAL
Alinhamento Estratégico
Diagnóstico Comercial
Posicionamento de Mercado
Análise de Mercado
Análise de Concorrência
Análise da Economia – Micro e Macro
Análise SWOT
Carteira de Clientes
Volume de Vendas
Receita Operacional Bruta
Curva ABC por produto/serviço, linha, margem e região
Estudos de Margem de Contribuição por produto/serviço, linhas e total
Capacidade Instalada
Ponto de Equilíbrio Operacional e Financeiro
Objetivos e Metas
Projeção de cenários
Definição de Objetivos e Metas – Coerente, Viável, Mensurável, Desafiador
Estratégias
Capacitação e Treinamento da Equipe de Vendas
Elaboração de Campanhas Comerciais
Política de Remuneração
Idealização das Campanhas de Marketing
Canais de Comunicação
Convenção de Vendas
Materiais de Apoio (impressos e digitais)
Plano de Ação
Definição das ações, responsáveis, prazos, custos, status